O método validado para você se tornar um líder estratégico, sair da sobrecarga operacional e conquistar o reconhecimento da alta gestão.
Tenha o acompanhamento direto de quem viveu
25 anos como executivo em multinacionais para desenvolver as habilidades de liderança que ninguém na empresa vai te ensinar.
Essa mentoria é para você que
- Sabe que precisa desenvolver habilidades de liderança que ninguém na empresa vai te ensinar.
- Quer liderar com mais estratégia, influência e segurança e não quer mais repetir padrões que não funcionam.
- Quer ser visto como alto potencial pela diretoria e não apenas como um bom executor.
- Quer sair da sobrecarga operacional e ter tempo para pensar e agir estrategicamente.
- Quer que a qualidade da sua liderança e das suas entregas seja reconhecida pela alta gestão.
- Quer crescer profissionalmente sem sacrificar sua vida pessoal e sua saúde.
- Busca um direcionamento prático, de quem já viveu o caminho, para acelerar sua evolução como líder.
Se você se identificou com pelo menos duas dessas frases, a Mentoria Escalada Executiva foi feita para você.
Por que líderes competentes continuam invisíveis para a alta gestão
Ao longo de 25 anos como executivo em multinacionais, eu descobri que para sair do operacional, se posicionar como líder estratégico e conquistar o reconhecimento da alta gestão, não basta entregar resultado e fazer um bom trabalho.
Porque não é o melhor executor que se torna a escolha óbvia para os próximos desafios e sim, quem desenvolve as habilidades certas.
A maioria dos líderes que me procura vive o mesmo padrão: lidera no modo operacional, apaga incêndios o dia inteiro, entrega resultado acima da média e mesmo assim, quando a sala da diretoria se fecha, o nome deles não está na conversa.
Não é falta de competência. Não é falta de esforço. Não é falta de experiência.
É que existe um conjunto de habilidades que a alta gestão usa para decidir em quem confia para desafios maiores.
Como você se comunica com a diretoria. Como se posiciona em reuniões. Como lidera pessoas sob pressão. Como apresenta resultados. Como lida com conflitos na frente de quem decide.
Essas habilidades não estão escritas em nenhum manual de RH. Nenhuma faculdade ensina. Nenhum MBA ensina. Nenhuma empresa vai te ensinar.
Quem domina essas habilidades se torna a escolha óbvia. Quem não domina continua sendo reconhecido como “excelente no operacional”.
E agora existe uma ameaça que não existia até pouco tempo. Tudo que o líder operacional faz, a IA já faz. Relatório, análise de dados, controle de processo, planejamento de rotina. O conhecimento técnico que você acumulou em anos de carreira, a IA replica em segundos.
O CEO da Anthropic, uma das maiores empresas de IA do mundo, chamou o que está por vir de ‘banho de sangue do colarinho branco’. Se a única coisa que te diferencia é execução operacional, você não está seguro.
A boa notícia: a IA não substitui quem sabe liderar pessoas. E é exatamente isso que a Mentoria Escalada Executiva desenvolve.
A Mentoria Escalada Executiva existe para desenvolver essas habilidades em você. Não é teoria. É o método prático de quem viveu no campo de batalha corporativo e hoje ajuda líderes a fazerem em meses o que levariam anos tentando sozinhos.
O método Escalada Executiva:
As 3 esferas que separam o líder que a empresa disputa do líder que a empresa tolera
Comando Interno
Mentalidade. Regulação Emocional. Decisão sob Pressão. A maioria dos líderes não falha por falta de conhecimento técnico. Falha porque explode na hora errada, congela quando precisa agir ou toma decisão com o fígado em vez da cabeça. O Comando Interno é o seu sistema operacional como líder. É o que acontece dentro de você antes de qualquer ação. Como você pensa, como se regula emocionalmente e como decide sob pressão. O líder que a diretoria confia para liderar em cenários de alta complexidade não é o mais técnico. É o que mantém a clareza quando todo mundo ao redor está em pânico. Nessa esfera, você vai trocar o chip: parar de pensar como gerente e começar a pensar como executivo. Isso muda a forma como você fala em reunião, como apresenta resultado e como a alta gestão te percebe.
Influência Estratégica
Comunicação. Delegação. Gestão de Conflitos. São as habilidades que fazem as pessoas agirem sem você precisar mandar. Comunicação que gera respeito. Delegação que liberta. Gestão de conflito que transforma tensão em aliança. Isso é exatamente o que a IA nunca vai fazer. A IA não olha no olho de um liderado difícil e faz ele mudar de atitude. Não entra numa sala de reunião e conquista a confiança da diretoria. Isso é humano. E é raro. Quando você domina a Influência Estratégica, consegue resultado mesmo com quem não é seu subordinado. Com pares, com outras áreas, com gente acima de você. Sem gritar. Sem usar o cargo. Sem politicagem.
Percepção de Valor
Posicionamento. Marketing Pessoal. Visibilidade. De nada adianta ter Comando Interno e Influência se a alta gestão não percebe. Essa é a esfera que a maioria dos líderes ignora. Acham que basta entregar resultado que alguém vai notar. Não nota. Você precisa aprender a se posicionar. Em reuniões, em apresentações, no LinkedIn, na forma como se comunica com quem decide. Sem arrogância. Com estratégia. Mostrar seu valor sem parecer arrogante. Se posicionar em reuniões com autoridade. Criar apresentações que capturam a atenção da diretoria. Fazer com que, quando a próxima oportunidade aparecer, seu nome seja o primeiro que vem à cabeça de quem decide.
Quando você domina as três esferas, você tem o que chamamos de Liderança Blindada. Blindada contra a IA, porque são habilidades que ela não replica. Blindada contra reestruturações, porque o líder que domina essas três esferas é o último que a empresa deixa ir. Blindada contra crises, porque você lidera com clareza quando todo mundo ao redor entra em pânico.
O que meus mentorados estão conquistando
Reconhecido pelo
C-Level como parceiro estratégico
"O C-Level comentou que quer que eu seja parceiro estratégico das outras áreas.
As lições sobre feedback e
mindset mudaram o jogo."
Érico R.
Premiação internacional + reconhecimento público
"Minha equipe recebeu
premiação internacional.
Tive a honra de ser reconhecido publicamente e receber o troféu das mãos do Diretor."
Leonardo P.
Duas promoções consecutivas
"Nos últimos meses, tive
duas promoções.
O curso tem sido fundamental me ajudando a sair do operacional para uma atuação mais estratégica."
Jaider A.
Promoção + influência
na diretoria
"Comemoro minha promoção e reconexão com a minha chefe direta.
Consegui influenciar a diretoria. Voltei a sonhar alto."
Fabiana L
Gerência nacional — acima da expectativa
"Recebi uma gerência a nível nacional, com 7 estados.
Definitivamente um líder operacional não sobreviverá a isso."
Aline A.
O acompanhamento que realmente transforma
6 mentorias estratégicas em grupo ao vivo comigo, com direcionamento personalizado para o seu caso concreto.
1 encontro por mês durante 6 meses.
Tudo que eu vou te mostrar daqui para frente é importante. Mas nada é mais importante que isso.
O coração da Escalada Executiva são os encontros ao vivo comigo. Funciona assim: você traz a sua situação real (aquela reunião difícil da semana que vem, aquele liderado que está te tirando do sério, aquele posicionamento que você precisa ter com a diretoria) e eu te dou o direcionamento na hora.
Aqui não é teoria. Você sai da mentoria sabendo como agir, o que ajustar e como se posicionar nas situações concretas que vive hoje.
"Mas Alexandre, mentoria em grupo?"
Eu entendo. A percepção natural é que mentoria individual seria mais direcionada.
Mas depois de centenas de mentorias individuais e em grupo, eu percebo que a mentoria em grupo é extremamente poderosa e tem vantagens que só o grupo oferece.
Primeiro:
O direcionamento continua sendo personalizado: você traz o seu desafio e eu te dou a resposta para o seu caso. A diferença é que todo mundo aprende junto.
Segundo:
No individual, você só aprende com os seus problemas. No grupo, você aprende com os problemas de todo mundo. Toda sessão você sai com 4, 5 sacadas que nem eram sua dúvida — mas que vão te ajudar em situações que você ainda nem viveu.
Terceiro:
No grupo, você vê que não está sozinho. Aquele chefe difícil que você acha que só você tem? Tem mais 10 pessoas passando pelo mesmo. Isso muda sua perspectiva — você para de se sentir o problema e começa a focar na solução.
Como funciona na prática
Toda mentoria tem dois momentos. O primeiro é temático: eu trago um estudo de caso e aprofundo com vocês. Cada mentoria um tema diferente: comunicação, pessoas difíceis, inteligência emocional, influência, posicionamento. O segundo momento é de orientação personalizada. Você traz o seu desafio e eu te dou o direcionamento. Todo mundo é respondido. Quantas perguntas você tiver. Não há limite de perguntas nem delimitação de tema. Os encontros acontecem às 20h30 em dias de semana e você recebe o cronograma completo com todas as datas com antecedência. E se por algum motivo você não puder participar ao vivo, todas as mentorias ficam gravadas.
Ambiente seguro
E tem uma coisa que não aparece na descrição, mas que faz toda a diferença. Na mentoria, você pode falar coisas que jamais abriria na sua empresa. Aqui não tem colega querendo te puxar o tapete. Não tem chefe. Não tem julgamento. Só desenvolvimento. Empresa não é lugar de abrir o coração. A mentoria é.
Eu não tinha. Você vai ter.
Sabe o que eu queria ter tido quando estava quase sendo demitido? O olhar de um diretor experiente para me direcionar e me dizer exatamente o que fazer.
Entre as mentorias,
você não fica sozinho
CAIO: Seu mentor virtual 24x7
Na área de membros, você tem acesso ao CAIO: uma inteligência artificial que eu treinei pessoalmente com o meu método. Lembra que a IA está substituindo o líder que só opera? Aqui, a IA trabalha a seu favor. Não é ChatGPT genérico. É uma IA especializada em liderança, treinada 100% com a minha abordagem, para te dar direcionamento a qualquer hora. Surgiu uma situação difícil às 22h de domingo? Consulte o CAIO e tenha um direcionamento na hora. É como ter acesso à minha experiência 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Comunidade de networking
Escalada Executiva
Você passa a fazer parte de uma rede exclusiva de profissionais que estão na mentoria ou que já passaram por ela. Não é grupo de bom dia. É rede de verdade. Toda semana, alunos compartilham vitórias, reconhecimentos, conquistas, resultados. Vagas circulam, indicações acontecem, conexões estratégicas se formam. Quando você fica muito tempo dentro de uma empresa, você perde referência. Perde comparação. Fica preso numa bolha sem perceber que está numa bolha. A comunidade quebra isso. Você passa a ter benchmark real, a modelar soluções que já deram certo para outros líderes e a ter clareza para tomar as melhores decisões na sua liderança. Isso é uma coisa que dinheiro nenhum compra: uma rede de pessoas que estão crescendo junto com você e que ampliam a sua visão de mundo.
Trilhas de Fast Learning: seu arsenal sob demanda
Não é conteúdo gravado para assistir quando der. Não é MBA de 2 anos que fica obsoleto antes de você terminar. São Trilhas de Fast Learning. Sentou, assistiu, aplicou: resultado no dia seguinte. Curtas, diretas, sem enrolação. Cada trilha resolve um problema real que você enfrenta toda semana. Surgiu uma situação com liderado difícil? Vai na trilha de Gestão de Conflitos na Era da IA e aplica. Tem uma apresentação importante na semana que vem? Vai na trilha de Comunicação de Alto Impacto. Arsenal, não curso. Você terá acesso a todo o conteúdo por 6 meses.
O que você vai dominar
Você vai desenvolver as habilidades que a IA não substitui e que a alta gestão procura. São Trilhas de Fast Learning para transformar a forma como você lidera, se comunica e é percebido.
Mentalidade Executiva 2.0
Resultado é o mínimo. A alta gestão espera resultado. Ninguém te aplaude por fazer o que foi contratado para fazer. O que diferencia o líder que a diretoria valoriza é a capacidade de pensar como eles pensam: enxergar o cenário antes de todo mundo e posicionar suas decisões dentro da estratégia da empresa, não só dentro do seu departamento.
Blindagem Emocional
Não é sobre "ter" inteligência emocional. É sobre ativar na hora que você precisa. Teve um dia péssimo e em 10 minutos tem reunião com a diretoria? Tomou uma porrada política que te pegou de surpresa? Blindagem Emocional é a habilidade de se regular rápido e entrar na sua máxima potência. É o que separa quem a diretoria confia para liderar sob pressão de quem a diretoria tem medo de colocar na frente.
Comunicação de Alto Impacto
A maioria dos profissionais não é reconhecida pela alta gestão não porque é incompetente, mas porque se comunica mal. A competência está lá. A percepção não. Nessa trilha você aprende a falar e ser ouvido em reuniões, apresentações e conversas difíceis. Com a equipe, com os pares e com a diretoria. Reunião dinâmica. Apresentação que faz a diretoria falar "esse profissional entende do negócio".
Gestão de Conflitos na Era da IA
O jogo mudou. Hoje seu liderado joga a situação no ChatGPT antes de falar com você. Chega na reunião com argumentos que nunca teria sozinho. Nessa trilha você aprende a usar a IA a seu favor para antecipar objeções e se preparar, e a transformar o conflito com pessoas difíceis em aliança estratégica.
Influência sem Autoridade
O líder que consegue resultado mesmo com quem não é seu subordinado. Com pares, com outras áreas, com gente acima de você. Sem gritar. Sem usar o cargo. Sem politicagem. Quando você domina a influência, as pessoas querem te ouvir e fazer o que você precisa, não porque são obrigadas, mas porque confiam.
Delegação Estratégica 2.0
Se você trabalha demais, faz coisas que não deveria fazer e não tem tempo para o que realmente importa, essa trilha é para você. A Delegação Estratégica 2.0 integra a IA: você aprende a analisar em minutos o que antes levava horas. O que delegar, o que fazer, e o que fazer e garantir que a pessoa certa veja que você fez. Porque não basta fazer. Tem coisa que você precisa fazer e mostrar que fez. Isso é estratégia, não arrogância.
Quem vai te guiar nessa jornada
Conheça Alexandre Cury , o mentor que já transformou a liderança de milhares de profissionais.
Credencial
Alexandre Cury é mentor de carreira e treinador de executivos com mais de 30 anos de experiência corporativa, 25 deles como executivo em grandes multinacionais como Ford, Visteon e Brose. Engenheiro pela FEI, com especializações em Gestão de Pessoas (USP), Negociação (FGV) e PNL. Começou como Inspetor de Qualidade e chegou a Diretor de unidade de negócios. Atuou em Vendas, Gerenciamento de Projetos, Compras, Qualidade e Gestão de Unidades de Negócio. Estudioso de Neurociência aplicada à Liderança. Já realizou milhares de mentorias ao longo de mais de 30 turmas da Escalada Executiva.
Por que aprender com ele?
Alexandre viveu na prática tudo que ensina e, durante sua carreira como executivo formou e gerenciou equipes de Alta Performance em todas as empresas pelas quais passou, no Brasil e no exterior. Esteve preso no operacional. Foi invisível para a alta gestão. Quase foi demitido. E decifrou — na própria pele — as habilidades que separam quem fica preso no operacional de quem se torna um líder estratégico.Ele sabe exatamente o que a alta gestão valoriza porque esteve dos dois lados: foi o líder que precisava se posicionar e foi o diretor que decidia quem subia. Seu diferencial não está em teoria. Está na experiência real e no método validado que já ajudou milhares de profissionais a sair do operacional, desenvolver liderança estratégica e conquistar o reconhecimento da alta gestão.
"Eu vivi tudo isso. Sei o que funciona e o que é perda de tempo. Meu trabalho é encurtar o seu caminho."
-Alexandre Cury
Seu investimento
Pense em tudo que você já investiu para chegar onde está hoje.
Faculdade, pós-graduação, MBA, cursos, treinamentos, certificações. Tempo, dinheiro, energia.
Agora pense: quanto disso te ensinou a se posicionar com a alta gestão? A sair do operacional? A liderar com estratégia? A se comunicar com a diretoria no tom certo? A influenciar pessoas sem precisar impor? Provavelmente pouco. Ou nada.
Porque essas habilidades ninguém ensina. Não está na grade de nenhuma faculdade, de nenhum MBA, de nenhum treinamento corporativo.
Se você fosse contratar um coach executivo individual, desses que atendem diretores de multinacional, pagaria entre R$ 2.000 e R$ 5.000 por sessão.
Em 6 meses de acompanhamento, fácil R$ 20.000 a R$ 30.000. Um MBA custa de R$ 40.000 a R$ 80.000 e forma tecnicamente, mas não desenvolve as habilidades que realmente fazem um líder crescer dentro de uma empresa.
Você viu os resultados de quem já passou pela Escalada. E o investimento para ter acesso a tudo isso é menor do que você imagina.
- 6 meses de acompanhamento direto.
- Menos de R$ 15 por dia.
De R$ 16.000 por:
R$ 3.997
ou 12x de R$ 399
- R$ 13 por dia. Menos que o almoço executivo que você come todo dia. Para blindar sua carreira contra a IA e se tornar o líder que a alta gestão disputa.
Garantias
Zero Risco: 14 dias para testar.
Você entra, acessa o conteúdo, participa da primeira mentoria. Se por qualquer motivo sentir que não é para você, me avisa e eu devolvo 100% do valor investido.
Sem nem um tipo de burocracia.
Compromisso de Resultado.
Se em 6 meses você assistir as aulas, participar das mentorias, aplicar o método e ainda assim sentir que não evoluiu como líder, eu pessoalmente vou te dar uma consultoria individual e montar com você um plano de ação para os próximos 90 dias.
Ou seja: você não tem como perder.
Eu só posso oferecer isso porque sei que funciona.
Perguntas Frequentes
Como funciona a mentoria em grupo? O direcionamento é mesmo personalizado?
Sim. As mentorias são em grupo, mas o direcionamento é personalizado. Você traz a sua situação real uma reunião difícil, um liderado desafiador, um posicionamento com a diretoria e eu te dou a resposta para o seu caso.
A diferença é que todo mundo aprende junto: toda sessão você sai com sacadas que nem eram sua dúvida, mas que vão te ajudar.
E depois de centenas de mentorias, eu posso te dizer: o grupo acelera mais do que o individual.
E se eu não puder participar dos encontros ao vivo?
Todas as mentorias ficam gravadas e disponíveis na área de membros, já no dia seguinte à mentoria ao vivo.
Isso funciona para quem já é Diretor ou C-Level?
Sim. A Escalada Executiva tem alunos de Coordenadores a Diretores Executivos. O Helben, por exemplo, é Diretor Executivo há 3 anos e foi reeleito pelo Conselho Administrativo durante a mentoria. Para quem já está no topo, a mentoria desenvolve refinamento de liderança, formação de novos líderes e equilíbrio. Não é só para quem quer subir, é para quem quer liderar com excelência em qualquer nível.
Já investi em cursos e mentorias antes e não funcionou. Por que seria diferente?
Porque a maioria dos cursos e MBAs ensina teoria. A Escalada Executiva é direcionamento prático, para a sua realidade, com alguém que viveu 30 anos no campo de batalha corporativo: de Inspetor de Qualidade a Diretor em multinacionais. Não é guru de internet.
É quem já esteve onde você está e já chegou onde você quer chegar.
Além disso, a mentoria integra IA como ferramenta a seu favor. Enquanto MBAs e cursos ficam obsoletos, o método da Escalada Executiva usa a IA para acelerar seu desenvolvimento, não para competir contra você.
E se ainda assim tiver dúvida: você tem 14 dias de garantia incondicional e compromisso de resultado em 6 meses.
Funciona para quem ainda não é líder formal?
Sim. Temos muitos alunos que são profissionais seniores que ainda não exercem liderança formal mas querem se preparar para assumir.
A mentoria desenvolve as habilidades que a empresa precisa ver em você antes de te dar o cargo. Quem chega preparado se torna a escolha óbvia quando a oportunidade aparece.
Quanto tempo terei de acesso?
6 meses de acesso completo: mentorias ao vivo, aulas gravadas, CAIO, comunidade de networking, aceleradores e app. É tempo suficiente para desenvolver as habilidades, aplicar no dia a dia e colher os primeiros resultados.
Como funciona o acesso após a compra?
Assim que o pagamento for confirmado, você recebe acesso imediato à área de membros (Academia LIDERE) com todo o conteúdo gravado, o CAIO e o app. Em até 48 horas, você é adicionado à Comunidade de Networking.
Logo após a aula inaugural ao vivo (a data será informada no grupo da sua turma), você receberá o cronograma completo com todas as datas e temas das mentorias.
O pagamento é seguro?
Totalmente seguro. A transação é realizada por uma das plataformas de pagamento digital mais confiáveis do Brasil.
Seu investimento está protegido.
A mentoria ensina a usar IA?
Sim. Uma das Trilhas de Fast Learning é IA para Executivos, onde você aprende a usar inteligência artificial na sua rotina de líder: preparação para reuniões, análise de dados, relatórios em minutos. Além disso, você tem acesso ao CAIO, uma IA treinada pessoalmente por mim com o meu método, disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana. Enquanto a maioria dos líderes tem medo da IA, você vai usá-la como sua maior vantagem competitiva.
Ficou com alguma dúvida?
Nosso time está pronto para te ajudar. Clique no link abaixo para falar com uma pessoa da nossa equipe via WhatsApp:
A decisão que você toma hoje vai definir onde você estará daqui a 6 meses.
Você pode continuar liderando do mesmo jeito, esperando que alguém perceba o seu valor, enquanto a IA avança e o mercado se divide.
Ou pode desenvolver Liderança Blindada: as habilidades que a IA não substitui, que a alta gestão valoriza e que fazem de você o líder que as empresas disputam.
Daqui a 6 meses, você pode estar na mesma posição, com as mesmas frustrações. Ou pode estar liderando com estratégia, influência e reconhecimento. A decisão é sua. Sempre foi.